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2013年2月18日 星期一

小朋友的屏幕時間


現代家庭中,能讓小朋友沉迷的屏幕絕不會少,你家中又會有多少件?
  • 電視機
  • 遊戲機 ( 如 PSP,NDS等 ... )
  • 電腦 ( 包括 Desktop 或 Laptop 等 ... )
  • 智能電話 ( 如 iPhone,Android 電話等 ... )
  • 平板電腦 ( 如 iPad,Android Tab 等 ... )
當然,很多育兒專家都說,兩三歲以下的幼兒,最好一刻鐘的屏幕都不能碰。還有大量學者都說,看電視打電玩會傷眼又傷腦。但小弟作為雙職家庭的一份子,在帶著我的 16 個月大的女兒時,發現除非大家家中有兩個或以上的外傭,或家中長期有充足體力的爺爺嫲嫲公公婆婆其中兩個在家全職帶小孩,否則以我的家庭為例,一刻都不讓小朋友碰屏幕是不現實的建議而已。

而且,作為三歲就開始打電腦,一出世家中有彩色電視的小弟,所幸現在智力正常,亦沒架上一副大眼鏡的現況下,我相信其實只要有適當的平衡和控制,讓小朋友接觸屏幕隨時會有益無害的。


就拿電視來說,家中的大人獨自帶小孩時,讓小朋友看電視確實是其中一個最方便的選擇。最少,在電視機的吸引下,小朋友會坐得比較定,大人才能空出雙手做家務。但反而,是否做完家務後就關電視和小朋友玩耍,和電視播的是甚麼內容才是最重要。

就以我家中十六個月大的小 Aki 為例,看的頻道主要是 Disney Junior Channel,看得出她也有受電視影響,在家中扮小醫生 ... ( 真不敢想像她看的是無線亞線會怎樣 ... ) 還好,因為沒有讓她沉迷的緣故,她在和人互動,視力智力都沒問題,還蠻活潑可愛呢!

至於遊戲機,我真的沒讓小 Aki 接觸了。因為遊戲本身的設計,就是要讓玩家沉迷。這東西我打算小學完結前都不會讓她碰的。


至於智能電話 (Smartphone) 和平板電腦 (Tablet) ,我也有讓小 Aki 接觸的,但主要都是和我們 Google+ Hangout。也許你會問,現在在 App Store 不是有很多教育用的 Apps 和書本可以看嗎?

其實這是我看過《猶太媽媽這樣教思考:教出守信用、能分享、會理財的好孩子》一書後,因為覺得如果要讓她懂得尊重和熱愛知識與讀書,我認為沒甚麼比由實體書開始教育比較好而作出的決定來的。好像那些吻書禮,每天講故事時間等等的親子活動,始終由實體書演繹比較好。

另一個原因不讓她用平板,是小朋友拿著東西跑來跑去,間中又要摔一跤,我想陪伴她的平板很快會報銷了 ... 書、神奇畫板得就比較不用擔心這個問題了。

至於電腦,除了把它拍得吵吵鬧鬧外,暫時小 Aki 還未懂做甚麼。但到了適當的年紀,也會弄一部跑 Linux 的電腦給她玩。

當然,這一切只是我的作法,未必是人人認同的。但最少,我現在也蠻享受小 Aki 每次見到我靜下來時,都會拿書給我,要我講故事給她聽。而幸運的,她除了活躍和調皮一點外,還算懂得和別人分享東西和互動的。

最後,作為蛇年第一篇貼文,現祝大家新年進步!


2013年2月9日 星期六

獲利模式的反思

最近我很努力的去看「獲利世代」這一本書,而我的目的有兩個:
  1. 透過把我的業務清楚的勾出來,再去改進;
  2. 更好的裝備自己,讓自己更了解客戶的商業模式,以期讓我整合出來的系統更符合客戶所需。
我對當中所介紹的,用圖像化的模式去解構商業模式印象很深。

以往,要度商業模式,學院派的就說要寫商業計劃書;而街頭派的就主要靠直覺和經驗去運轉一門生意。但這個視覺化工具,可以讓人用一個更直觀角度去理解自己的業務,和與拍擋討論商業模式的工具。也許,大家可以透過以下影片先瞭解一下這是一項怎麼樣的業務工具。


當然,書中提及的遠不止於此。業務模型只是個起點,在書中會透過各種不同的案例,去討論各種如何利用這個模型去激發思考各種不同的可能性,及如何有系統的去收集各種數據去進行分析。

而除了基本的業務模型外,她還會透過不同案例去整合其他不同的商業模型,如同理心地圖、SWOT分析等,配合大量視覺和圖像化工具,把當中的元素和想法及其關聯勾畫出來,以多角度去檢視和分析一個商業模式。

這個分析模式,除了做生意跑業務的人可以用到外,也可以幫助希望自己事業有所長進的人,由服務模對象和自我價值的角度去想想自己的事業應該怎麼樣去建立和增長。
同時,作為一本商務書,本身這本書的獲利模式也值得借鏡。除了以出版書本傳遞知識作為獲利手段外,她也有販賣 iPad appWeb app,協助創業人在 iPad 和在雲端上使用其工具策略業務以獲利。同時間,她也建立了一個平台,讓不同的業務人仕可以交流和討論,維繫著客戶關係。可以說,《獲利世代》本身也是一個值得參考的一個商業模型。


所以,趁著年假這個空檔期,我的活動就是要努力更了解自己和我的業務的獲利模式。這樣,才能期望新的一年會有所不同,有所進步的。

2013年2月4日 星期一

你的簡介 (Resume) 夠吸引嗎?


時常都聽人家說,一份優秀的 Resume,是會讓僱主和客戶加分,從而有助得到一個面試機會,大大增加得到工作或機會的成功比率。以前在大學畢業時,也上過一些堂,去學習怎去寫一份好的 Resume 。但明明跟足指引,都好像沒有找到甚麼好機會。

但最近,因為要為公司和客戶設計新一年度的業務計劃,我需要搜集一些資料去更新我的工具。由於這次我會用一些類似 Resume 的方法去找新的合作伙伴,所以我上網看看有甚麼好的 Resume 我們可以參考。結果發現,所差的最大差別是「創意」和「誠意」。

而且看得那麼多,他們的組合方式,大概有幾下幾大類。

1. 模仿熟悉介面


其實現在大家常到彷的網站,常用的 Apps 介面都經過開發商精心設計,而且大眾都對其格式十分熟悉。所以透過模仿可以顯示誠意,也不失為一個有創意的表達方式。收到的人,也會多了幾分親切。

2. Infographic


相信常常在網上蹓躂的人,一定會見過這類嘗試透過圖像化讓人更易理解一些數據。其實 Resume 也可以想想讓自己的履歷用圖像表達,也會讓人更易瞭解自己,從而得到機會。當然,要注意別讓圖像表現得太抽象,沒人明白就沒意思了。

3. 多媒體履歷表


誰說履歷表只能在紙上?有案例一張 Resume 透過用 QR Code 作為媒介,結合影音,讓讀者未見自己真人前,也能讓自己有一個親身介紹自己的機會。當然,前提是要有足夠的誘餌讓讀者欣賞你的多媒體作品。

4. 做網站‧打廣告


這絕對是燒資源的遊戲,但有效。如果一個廣告,一個網站,把你帶到自己夢寐以求的工作機會,絕對值得!

所以,機會,是真的可以爭取回來。當坊間多數人都只是格式化的 Resume,一個有創意和誠意,且突出的 Resume 是可以加很多分的。

後記:


補充一下,其實有學弟問過這樣的問題:「反正都是見Entry Level的工,人工又不高,幹嘛要在 Resume 上花那麼多心機?」

我那時答,其實原因就在問題中。你覺得是不是所有 Entry Level 的工作都提供一樣的機會嗎?還有,就是誰說畢業生一定只可以由低做起? 曾經有書本記載,有人就是靠用心做好 Resume,再加上全面的市場調查,結果一進入公司就是 Senior 了。用兩星期換十年由低做起的時間,值不值得就要自己衡量一下吧!
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